开一家温暖的花店是很多女孩的梦想，但是花店经营光有梦想是远远不够的。一个优秀的花店在开店之前就必须认真解决好包括：花艺师、花店定位、花店选址、装修风格、进货渠道、启动资金等6大主要问题。
上期我们讨论了“花艺师”的问题（大家可以关注“昆明爱佰合花卉”查看往期推文），建议初期最好是自己掌握花艺技能，以便于花店风格塑造与成本控制！这期我们一起来讨论一下花店经营最核心的因素——花店的定位。
花店定位：花店的定位直接决定着顾客群体，而顾客决定着花店的一切收益。
在开店之前需要做一个充分的市场调研，包括现实消费者的层次、消费习惯和已有花店的分布、经营特色等等，对市场充分了解分析后，结合自身的条件，定位自己在市场上的位置和目标消费群体。
定位影响选址
消费者在哪我们的服务就应该在哪。如果我们的目标顾客是白领阶级那么，选址就应该在写字楼、商圈附近；如果是家庭妇女，那么可以考虑在大超市、菜市场附近。
定位影响定价
不同的顾客群体的消费诉求不同。同样的花束，你88块卖给高端消费群体，人家不一定会要，但是普通顾客就会十分喜欢。
定位影响装修风格与运营
如果你的目标顾客是小资主义者，而你的花店却装修简陋，跟路边摊式的花店没有区别，你认为会有人进去吗？高品质的花店必须在花材的质量和插花的水平上都有十分严格的眼球，保证顾客拿到手的都是精品。
定位影响发展方向
花店的定位决定了花店的发展方向。越是具体的定位越有针对性，业务板块就会有却精细化、专业化，就能有的放矢的开展经营活动。比如专门的结婚用花花店，开业用花花店，丧礼用花花店等。
“花店创业的前期准备”共六篇：
《花艺师技能篇》《花店定位篇》《花店选址篇》《花店装修风格篇》《进货渠道篇》《启动资金篇》等，大家可以关注“昆明爱佰合花卉”查看往期推文
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